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Stratégies circumpolaires d'adaptation - Intégration d'une coopération transnationale dans les pratiques locales du Groenland?

Circumpolar coping strategies - Embedding transnational cooperation in local practices in Greenland?
Pages: 76 - 96
Auteur(s) / Author(s): Jorgen Ole Baerenholdt
Résumé:

Face aux défis de la mondialisation économique et culturelle, les relations transnationales du Groenland sont importantes. Présentement, ces relations ne sont pas intégrées dans les localités groenlandaises. Sur la base des concepts de stratégies d'intégration et de réciprocité-association-marché, cet article examine d'abord comment les structures économiques nationales sont dominées par quelques compagnies appartenant au gouvernement autonome, qui contrôle aussi les relations transnationales. Dans le cas d'Ilulissat et d'Uummannaq, les structures économiques locales rappellent les structures nationales, bien que les relations de marché soient plus importantes à Ilulissat, alors que les relations associationnelles sont dominantes à Uummannaq. Dans ces deux endroits il n'y a presque pas de milieu entrepreneurial local ni même de discours à ce propos car il existe une division imaginaire entre des communautés inuit-groenlandaises et danoises-groenlandaises, ce qui rend la coopération locale et les liens difficiles à établir. Cette division est aussi importante dans les relations transnationales. La Conférence Circumpolaire Inuit (CCI) représente la communauté inuit-groenlandaise mais elle constitue seulement un projet culturel et politique. L'intégration socio-économique transnationale ne concerne que la communauté danoise-groenlandaise, et l'industrie du poisson de la Compagnie Royale du Groenland en est l'exemple principal. Par contre, ces activités socio-économiques ne sont pas bien intégrées localement.

Abstract:

In the face of the challenges of economic and cultural globalization, Greenland's transnational relations are important. At present, transnational relations are not embedded in Greenlandic localities. On the basis of the concepts of coping strategies and reciprocity-association-market, the paper first examines how national economic structures are dominated by a few companies, owned by the Home Rule Government, which also controls transnational relations. In the cases of the municipalities of Ilulissat and Uummannaq, the local economic structures recall the national structures, although relations of a market type are more important in Ilulissat, whereas associational relations are dominant in Uummannaq. In both localities, there is very little in the way of a local entrepreneurial milieu or shared discourse, since a divide between "imagined" Inuit-Greenlandic and Danish-Greenlandic communities makes local cooperation and linkages difficult to establish. This division is also significant in transnational relations. The Inuit Circumpolar Conference (ICC) represents an Inuit-Greenlandic community, but it is only a cultural-political project. Transnational socioeconomic integration is only found in connection with the Danish-Greenlandic community, where the fish industry company Royal Greenland is the major example. But these socioeconomic activities are not really well embedded locally.